BeWe co-animera cet évènement : Présentation du Livre blanc « Mesurer la valeur et le ROI d’un projet de Réseau Social d’Entreprise »

« le collaboratif industriel »

Stratégies de collaboration pour les filières industrielles 

Présentation du Livre blanc

« Mesurer la valeur et le ROI d’un projet de Réseau Social d’Entreprise »

Vendredi 13 décembre – 09h00 à 10h30
    
MICROSOFT
39, quai du Président Roosevelt 92130 Issy-Les-Moulineaux

Inscription (*)

(*) –  La participation est libre.

Il est légitime et souhaitable, pour un projet de RSE (Réseau Social d’Entreprise), comme pour les autres projets de l’organisation, de s’interroger sur sa valeur et l’évaluation de son retour sur investissement ou ROI (Return On Investment).
Retour sur investissement et avantages business de la mise en œuvre d’une stratégie de collaboration. Objectif de gain par an et collaborateur, objectif de gain par jour facturable, indicateurs quantitatifs, qualitatifs … quelle est elle la métrique à retenir pour calculer le ROI d’un projet de collaboration ?

L’évaluation d’un projet pourra être réalisée en s’appuyant sur des éléments financiers (le calcul de ROI), des apports qualitatifs et surtout leur contribution aux enjeux stratégiques de l’entreprise et enfin une analyse de risques. Au plus fin de la méthode, ces éléments seront calculés usage par usage et contribueront à établir le périmètre définitif du projet.

Animation Microsoft

    Présentation du livre Blanc par ses auteurs et débats avec les participants

Suite des travaux

Cartographie croisée des usages collaboratifs et des outils disponibles dans une perspective de processus continu et « sans couture ».

Si certains projets de collaboration peuvent être servis par des suites logicielles ( RSE, Portail collaboratif, CRM, CRM social,…) d’autres doivent être approchés avec plus de finesse. Les travaux à venir de la commission CNIS Collaboration devront permettre d’établir la liste des usages collaboratif qui reviennent en entreprise (guide des bonnes pratiques)  et contribuer à identifier les nouvelles sources de création de valeur par le biais d’un échange d’expériences.

A propos du CNIS
En initiant une dynamique de partage et de progrès autour des enjeux du numérique
dans l’entreprise étendue, au travers d’échanges de haut niveau entre acteurs ayant des problématiques
communes l’objectif du CNIS est de créer un cercle de confiance regroupant les décideurs du numérique
des industriels des industries stratégiques et les forces vives de l’AFNeT.

Comment participer au CNIS
Tout industriel désirant participer au CNIS doit désigner un représentant dans les différentes Commissions, et transmettre ses coordonnées à l’équipe permanente de l’AFNeT (team@afnet.fr, Tel : 01 53 43 82 70), en précisant la ou les  Commissions concernées.